Qué sí y qué no

martes, 20 diciembre 2016 por

Muchas veces es muy útil saber cual es el comportamiento adecuado y compáralo con el inadecuado. Por ejemplo “En esa zona debemos llevar botas, y están prohibido los zapatos abiertos” o “es necesario hablar con respeto, no podemos levantar la voz”. Al tener ambos comportamientos lado a lado es más fácil su comparación y por

Una APP

martes, 18 octubre 2016 por

¿Has pensado alguna vez en desarrollar una APP para tus trabajadores? Ahora mismo la mayoría tenemos teléfonos inteligentes que nos permiten no sólo llamar y acceder a internet sino también  jugar y aprender. Puedes diseñar una aplicación en el que los trabajadores puedan jugar mientras aprenden sobre sus derechos y obligaciones laborales y pueden desarrollar

La mejor receta

martes, 11 octubre 2016 por

Pídeles a los trabajadores que redacten la mejor receta para tener un ambiente laboral “delicioso”. Por ejemplo, “necesitamos 10 supervisores amables, 3 sonrisas diarias, 1 cucharada de motivación y una pizca de escucha”. Recoge todas las recetas e invita comer a los empleados. Si las imprimes en papel de colores y distribuyes entre todos para

Crear un grupo

martes, 20 septiembre 2016 por

Con la cantidad de tecnología que existe, cada vez es más fácil aprender cosas nuevas e incluso mantener el contacto. Durante un curso podríamos abrir una página en Facebook, o un grupo en Whatsapp para que los participantes pudieran compartir inquietudes, preguntas o sugerencias. Si dejas el grupo abierto una vez que haya terminado, facilitarás

¿Me lo pones fácil o difícil?

martes, 13 septiembre 2016 por

Me encantó ver en una empresa que agradecía a sus trabajadores los comentarios en el buzón de sugerencias y quejas. ¿Cómo? En primer lugar facilitándole que los incluyeran al dejar hojas de papel y bolígrafos al lado de la caja. Además, no sólo se agradecía en la propia caja donde se podían introducir las quejas,

¿Vosotros cómo váis?

martes, 06 septiembre 2016 por

Hace poco estuve en una fábrica en la que en cada departamento medían el número de incidentes o desviaciones de las normas de seguridad y salud ocupacional que se habían detectado. Así, cada mes se veía cómo se iban cumpliendo en cada departamento y cuales eran las causas de desviación. Para motivar a cada departamento,

¿Cuánto queda?

martes, 30 agosto 2016 por

¿Cómo de cerca estamos de nuestro objetivo? Si somos capaces de establecer nuestros objetivos en base a criterios evaluables, podremos medir como vamos progresando. Por ejemplo, podríamos establecer como objetivo “reducir  el número de casos de acoso en un año al 0%”, “incrementar en un 10% el número de denuncias recibidas por escrito en 3

¿Qué te gusta?

martes, 09 agosto 2016 por

Pide a tus trabajadores en grupos de 5 -10 personas hagan una lista de las 10 cosas que más le gusta de la empresa o de trabajar aquí. Pon en común las distintas listas.  ¿Puedes configurar una sola con los elementos que aparecen en la mayoría? ¿Podemos hacer un manifiesto de los empleados? Podría ser

¿Cómo te gusto?

martes, 02 agosto 2016 por

Por mucho que me caiga bien una persona, siempre hay cosas que me pueden gustar de su comportamiento y otras que no. Hagamos que los trabajadores se puedan hacer estas 2 preguntas: ¿Cómo te gusto? y ¿Cómo te disgusto? Con estas preguntas podemos hacer que todos seamos conscientes de nuestros comportamientos y los de los

Causa y efecto

martes, 12 julio 2016 por

En muchas ocasiones se nos olvida contarles cómo puede mejorar la productividad y la eficiencia. ¿A quién? A todos. Se nos olvida contárselo tanto a los gerentes como a los trabajadores. “Cuando tengo una herida trabajo peor” o  “Cuando estoy frustrado mi mente no está en el trabajo”. Cuando diseñes carteles o infografías sobre derechos

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