¿Me lo pones fácil o difícil?

martes, 13 septiembre 2016 por

Me encantó ver en una empresa que agradecía a sus trabajadores los comentarios en el buzón de sugerencias y quejas. ¿Cómo? En primer lugar facilitándole que los incluyeran al dejar hojas de papel y bolígrafos al lado de la caja. Además, no sólo se agradecía en la propia caja donde se podían introducir las quejas,

¿Vosotros cómo váis?

martes, 06 septiembre 2016 por

Hace poco estuve en una fábrica en la que en cada departamento medían el número de incidentes o desviaciones de las normas de seguridad y salud ocupacional que se habían detectado. Así, cada mes se veía cómo se iban cumpliendo en cada departamento y cuales eran las causas de desviación. Para motivar a cada departamento,

Yo te ayudo

martes, 15 marzo 2016 por

¿Qué se te da mal? ¿Qué se te da bien?¿En qué te pueden ayudar? ¿En qué puedes ayudar? Averigüémoslo. Identifica habilidades esenciales que tengan que tener cada equipo de trabajo y haz una lista con todas ellas. Pide a cada miembro del equipo que de la lista identifique aquellas que se le den especialmente bien

Puertas abiertas

martes, 08 marzo 2016 por

Muchas empresas se enorgullecen diciendo que tienen una política de puertas abiertas en sus empresas y que cualquier persona puede acudir al despacho del director de Recursos Humanos o a sus supervisores para transmitirle una queja. Es una práctica muy positiva, pero debemos dar la oportunidad a aquellos trabajadores que quieran presentar una queja de

¿Qué tengo que preguntar?

martes, 23 febrero 2016 por

La salud y seguridad en el trabajo es algo fundamental. Las obligaciones que tienen los trabajadores y los empresarios en el tema de riesgos y seguridad viene determinado por la legislación nacional. ¿Pero saben los trabajadores qué deben saber sobre la seguridad ocupacional ANTES de aceptar un trabajo? Podrías contárselo tú. Seguro que ya tienes

Querido empresario

martes, 26 enero 2016 por

Es muy común que los trabajadores dejen un trabajo para irse a otro. Y es más común aún que la empresa no se preocupe por saber qué ha hecho al trabajador dejar su puesto. ¿Era una cuestión relacionada con el supervisor? ¿los horarios? ¿el trabajo en sí? ¿el salario? Por supuesto que es esencial hacer

En una empresa vi que un día al mes destinaban los primeros minutos del día para hablar de emociones, creencias, valores y demás aspectos emocionales. ¿Qué te parece la idea? Se podría hacer entre los equipos de trabajo y dejar que cada mes lo lidere una persona distinta. A lo mejor al principio les cuesta

¿Cómo va a ser?

martes, 20 octubre 2015 por

Nuestro objetivo con la formación, no me cansaré de repetirlo, debe ser el cambio. Puede ser un cambio en comportamiento, en procesos, en políticas etc. Yo como organizador de una formación intuyo cómo va a cambiar un puesto de trabajo después de recibir la formación. Pero en definitiva es más importante que sea el participante

Espejito espejito

martes, 04 agosto 2015 por

Hace poco estaba visitando una fábrica y me encontré que en la entrada a una de las salas de montaje había un espejo con un cartel al lado. Al acercarme vi que en el cartel había el siguiente mensaje “El máximo responsable de la seguridad y salud en la empresa” Y tenía una flecha apuntando al

Este me interesa

martes, 30 junio 2015 por

¿Qué revistas leen tus trabajadores? ¿Has pensado alguna vez en redactar algún artículo para ellas o en que alguno de sus periodistas os hagan entrevistas o reportajes? Sería una forma en la que podríais difundir los valores que promovéis en la empresa entre los trabajadores, ya sean los que trabajan para vosotros como los que

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