¿CÓMO USAR ESTA WEB?

Nosotros te damos ideas y tú decides qué hacer con ellas.

 

Esta web no tiene un principio ni un final. TODOS los martes publicamos una idea nueva. Puedes suscribirte a las actualizaciones o puedes venir cada semana a ver qué hay de nuevo.

 

Las ideas las vamos publicando según se nos van ocurriendo. No hay un orden determinado.

 

Sugerencias si eres un gerente:

 

  1. Abre un calendario.
  2. Cierra los ojos y  coloca  tu dedo índice en cualquier fecha al azar.
  3. Lee la acción publicada ese día. ¿Es muy cara? ¿Es muy difícil? ¿No te apetece empezar por ésa? ¿No te cuadra? Elige otra hasta encontrar la adecuada. (Igualmente puedes elegir según tu presupuesto o la dificultad de implementación. Podrías elegir por el título de la acción, por un dibujo que te haya llamado la atención, por un tag … es más ¡cada vez podrías usar una forma distinta de elegir!).
  4. Impleméntala. ¿Cómo? Como tú quieras. Aquí tienes algunas opciones, pero si no te convence ninguna, puedes pensar en otras:
    1. Hazlo tú directamente.
    2. Crea un equipo en tu empresa que la ejecute. Por ejemplo, con personas del departamento de Recursos Humanos, del de Responsabilidad Social Corporativa o del de Formación.
    3. Contrata a alguien local para que te ayude.
    4. Ponte en contacto con nosotros y te ayudamos.
  5. Mira en la web a ver si otras personas han implementado ya la acción y han hecho comentarios sobre el proceso y el resultado.
  6. Documenta qué ha pasado, cómo lo hiciste, qué impacto ha tenido.
  7. Cuéntanos tu experiencia. Puedes escribir directamente en la web o pedirnos que redactemos un estudio de caso con la información que nos proporciones y lo publicamos en la web.  Así todos aprendemos.
  8. ¿Qué tal la experiencia? ¿Ha sido positiva? Pues ahora puedes pensar un poco más a lo grande. Piensa en implementar más acciones, dentro de un cronograma completo. Si necesitas ayuda, no dudes en contratar a expertos locales en formación, comunicación y/o derechos humanos y laborales. Si no encuentras  a nadie local que te convenza, llámanos.

 

Sugerencias si eres un formador:

 

  1. Convence a tu cliente de que para que el aprendizaje sea más efectivo es necesario que los asistentes participen de forma activa en su experiencia formativa.
  2. Léete las ideas que proponemos.
  3. Diseña tu formación usando algunas (o muchas) de ellas.
  4. Documenta cómo reaccionan los participantes y cómo se implican en su aprendizaje.
  5. Cuéntanos tu experiencia. Lo publicamos en la web  y así todos aprendemos. Recuerda que puedes entrar en la página para conocer cómo otros formadores las están usando y hablar sobre cómo podrían incluso adaptarse a otros contextos.

Los iconos:

 

Cada acción viene acompañada de cuatro iconos que ofrecen información acerca de:

– coste de la acción

– dificultad de su desarrollo o implementación

– tiempo necesario para  ponerla en práctica

– nivel de conocimiento que se espera que transmita

 

El coste, la dificultad y el tiempo los medimos en tres niveles: 1-bajo; 2-medio; 3-alto.

 

El nivel de conocimiento que se transmite también está dividido en tres niveles:

 

  • nivel 1 es de concienciación. En este nivel se identifica y se pone nombre al problema. Se pone de relieve sus consecuencias y se sensibiliza sobre la necesidad de cambio. Podríamos pensar que en este nivel de aprendizaje responde a la pregunta de “¿por qué?” – Por qué debemos abordar este tema, porqué va a ser un reto,  porqué tenemos que cambiar.

 

  • nivel 2 de asimilación. En este nivel se profundiza un poco más. Implica conocer criterios que llevan a la acción. Este nivel nos prepara para identificar soluciones y poder erradicar el problema. Este nivel podría responder a la pregunta de “¿cómo?” – Cómo voy a cambiar la situación.


nivel 3 de competencia. En este nivel nos convertimos en conocedores del reto y su solución. En este nivel dominamos la materia, e incluso podría dar lugar a que se estuviera capacitado para formar sobre la misma.

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